Перед тем, как вносить изменения в реальном бизнесе, полезно разработать и изучить свою модель продаж – основные блоки бизнеса и их взаимодействие. Большинство руководителей хорошо знает свой бизнес и продукт, но не анализируют эффективность в парадигме бизнес модели. Вследствие этого, некоторые компоненты отсутствуют, другие не нужны, а взаимосвязь третьих нарушена.
Мы предлагаем совместно с вами воссоздать модель вашего бизнеса на основе международных подходов. Мы опишем основные блоки вашей имеющейся модели и традиционной модели бизнеса. Сравнивая их, вы сможете понять, что именно и как у вас работает, нужно ли что-то добавлять или убирать, а работу чего нужно изменить.
Обычно проект происходит следующим образом:
- Мы проводим короткий аудит имеющейся модели
- Он включает интервью и анализ работы ключевых блоков
- После этого мы предоставляем вам модель «как есть»
- Вы подтверждаете, что мы не упустили ничего существенного
- После этого добавляем к вашей модели новые блоки и обсуждаем
- В итоге мы получаем новую видоизменённую модель
- Мы совместно составляем план изменений
- Далее – по согласованию
Результатом проведённого проекта станет ваше чёткое видение текущего и будущего бизнеса в парадигме бизнес модели.