Тренинг “Коучинговый стиль управления”

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ»

Коучинг – один из самых мощных инструментов управления и развития своей команды для руководителя любого уровня. Технологии, методики и инструменты современного коучинга позволят раскрыть потенциал любого сотрудника, вы сможете выявить таланты в своей команде и создать кадровый резерв, который поможет вам и вашему бизнесу с успехом достичь стратегических целей.

Согласно международным исследованиям, коучинговый стиль управления превосходит директивный практически по всем показателям. Руководитель-коуч общается с каждым членом команды именно таким образом, который позволяет получить наилучшие результаты в кратчайшие сроки, используя комфортный стиль общения для обеих сторон.

На нашем популярном тренинге «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ» вы и ваши руководители научитесь использовать коучинг как инструмент управления, контроля, развития, выявления потенциальных проблем и как один из самых сильных мотиваторов, который двигает команду вперёд.

После прохождения этого тренинга вы и ваши руководители сможете использовать такие коучинговые техники как GROW, ORDER, CLEAR, треугольник Карпмана и многие другие технологии и методики, которые позволят раскрыть скрытые резервы вашей команды и отдельных сотрудников. Вас будет обучать профессиональный коуч и управленец, который разработал собственный стиль управления на стыке бизнеса и коучинга.

Тренинг «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ» раскроет активный и скрытый потенциал вас и ваших руководителей, «встряхнёт» и систематизирует ваши знания, позволит совместно поискать новые идеи управления, по-новому взглянуть на специфику своего подразделения, увидеть новые возможности, вдохновит вас применять полученные на тренинге знания и навыки, повысить личную и командную мотивацию, поможет почувствовать себя увереннее при решении новых задач, настроиться на успех и выполнение плана, а также существенно повысит управляемость и продажи в вашем подразделении и компании в целом.

ТЕМЫ ТРЕНИНГА «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ»

  • Коучинг в бизнесе и жизни
  • Виды и различия коучинговых подходов
  • Business, Executive и Sales коучинг
  • Структура контура управления
  • Создание, развитие и управление командой
  • Целеполагание, вдохновление и мотивация
  • Раскрытие потенциала и выявление талантов
  • Выявление и решение проблем
  • Деловая игра «Грустный сотрудник»
  • Работа в малых группах и разбор кейсов
  • Практикум в группах
  • Проверка и оценка полученных знаний

ФОРМАТЫ ТРЕНИНГА

Форматы:

  • Тренинг – теория и практика 50/50
  • Семинар – теория и индивидуальные задания
  • Брейн-шторм – вопросы для обсуждения, сбор идей и инсайтов
  • Рабочая сессия – вопросы, ответы и задания, составление регламентов
  • Коучинговая сессия – вопросы и ответы, определение целей и пути
  • Стратегическая сессия – составление плана развития с учётом мнений участников и возможностей компании

Очно (тренер приезжает к вам):

  • Сокращённый вариант – 1 тренинг-день.
  • Базовый вариант – 2 тренинг-дня.
  • Расширенный вариант – 3 тренинг-дня.

Удалённо (Zoom, Skype, Teams):

  • Сокращённый вариант – 2 вебинара (всего 4 часа).
  • Базовый вариант – 4 вебинара (всего 8 часов).
  • Расширенный вариант – 8 вебинаров (всего 16 часов).

В рамках модульного сертификационного курса «Профессионал управления»:

  • Краткий курс – 4 тренинг-дня.
  • Стандартный курс – 8 тренинг-дней.
  • Полный курс – 12 тренинг-дней.

Количество участников:

  • 1 участник, индивидуальная работа (очно/удалённо)
  • 2–4 участника, малая группа (очно/удалённо)
  • 5–12 участников, стандартная группа (очно/удалённо)
  • 13 и более участников, большая группа (очно/удалённо).

КОМУ ЭТО БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗНО

  • Начинающие руководители
  • Key account менеджеры (КАМ)
  • Менеджмент среднего звена
  • Руководители коммерческих отделов
  • Руководители отделов продаж
  • Руководители подразделений и филиалов
  • Руководители партнёрских компаний и дистрибьюторов
  • Руководители проектов и рабочих групп
  • Руководители продуктовых направлений
  • Руководители функций и участков
  • Коммерческие директора
  • Руководители высшего звена

РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ

  • Необходимость систематизировать и структурировать имеющиеся знания
  • Недостаточные знания и навыки в области управления
  • Недостаточный уровень контроля своих подразделений
  • Недостаточно эффективный метод или стиль управления
  • Низкое качество работы сотрудников
  • Неэффективно выстроенные процессы
  • Недостаток ресурсов, финансов и возможностей
  • Недостаточное количество клиентов, невыполнение планов
  • Неуверенность в себе, слабый тайм-менеджмент
  • Недостаточная личная эффективность
  • Необходимость активизации работы и мотивации команды
  • Есть элементы усталости, выгорания, «звёздности» или застарелые привычки
  • Отсутствие развития, слабый рост, проблемы с целеполаганием
  • Проблемы с горизонтальными связями и коммуникациями внутри компании
  • Необходимость выстроить новую структуру, набрать новую команду
  • Предстоящие продажи дорогих или сложных продуктов и услуг
  • Компания на пороге изменений, необходимость новых кардинальных мер

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

  • Получение новых знаний и устойчивых навыков
  • Повышение продаж и оборота в реальных деньгах
  • Повышение количества новых клиентов и успешных сделок
  • Повышение качества взаимодействия с каждым сотрудником
  • Повышение управляемости, отчётности и контроля
  • Качественное целеполагание, стратегирование и проектный менеджмент
  • Выявление слабых мест, «бутылочных горлышек» и план по их устранению
  • Появление плана работы по всему подразделению
  • Повышение личной мотивации и возможность «зарядить» ей сотрудников
  • Активизация движения по «застрявшим» проектам
  • Усиление работы в направлении сложных продуктов и услуг
  • Ориентация на результат, постановка и контроль общих и индивидуальных KPI
  • Стремление к постоянному самосовершенствованию

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШИХ КУРСОВ И ТРЕНИНГОВ

  • Тренинг основан на 20-летнем практическом опыте
  • Адаптация каждого тренинга под вашу специфику
  • Индивидуальный подход к каждому проекту
  • Большинство тренингов ведёт лично Михаил Люфанов
  • Глубокая теоретическая проработка материала
  • Много практических заданий и упражнений
  • Индивидуальные и групповые задания
  • Брейн-штормы и разбор ваших реальных кейсов
  • Инструкции для повышения эффекта для руководителей
  • Именной сертификат о прохождении для каждого обучающегося
  • Комфортные цены, скидки на количество
  • Специальные условия для постоянных клиентов
  • Количество участников тренинга – не тарифицируется.

ПОСТТРЕНИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА

  • Обратная связь для обучающихся и заказчиков
  • Проверка домашних заданий и ответы на вопросы
  • Прямой контакт тренера с каждым обучающемся в чате
  • Разбор реальных кейсов из вашего бизнеса
  • Список литературы для самостоятельного изучения
  • Проведение поддерживающих и закрепляющих тренингов
  • Проведение тестового экзамена и сертификация
  • Внесение материалов в вашу Базу знаний
  • Создание регламентов, скриптов и чек-листов по итогам тренинга
  • Индивидуальная работа с участниками (team- и sales-коучинг)
  • Индивидуальная работа с руководителями (executive коучинг)

ВЕДУЩИЙ ТРЕНЕР И АВТОР КУРСА –
МИХАИЛ ЛЮФАНОВ

  • CEO и управляющий партнёр Salestream Consulting
  • Признанный эксперт в области B2B-продаж
  • Коуч международного класса (PCC ICF и ICC Executive)
  • Опыт управления крупными компаниями – более 20 лет
  • Автор сотен статей о продажах, переговорах и управлении
  • Автор более 170 тренингов и курсов
  • Обучил более 4000 продавцов и руководителей
  • Выполнил более 700 успешных проектов
  • Личный коуч более 200 руководителей
  • Многолетний автор и ведущий Клуба продавцов
  • Соавтор деловой игры Stocker
  • Обладатель сертификата Академии Брайана Трейси
  • Спикер крупнейших российских конференций

ТРЕБОВАНИЯ

  • Просторное светлое проветриваемое помещение
  • Магнитная доска или флипчарт с фломастерами
  • Блокноты с ручками и питьевая вода для участников
  • Цены согласовываются индивидуально и по запросу
  • Условия оплаты – 50 или 100% предоплата
  • Райдер и бриф (опросник) высылаются после оплаты
  • Договор заключается на ИП, НДС отсутствует
  • Тренинги оформляются Приложениями к договору
  • Накладные расходы, включая перелёт, трансфер и проживание, оплачивает Заказчик
  • Закрывающие акты подписываются в последний день тренинга
  • Постоянным клиентам выдаётся Золотая карта Клуба профессиональных продавцов.

НАША ГАРАНТИЯ

Если в течение первых 1,5 часов после начала тренинга вы понимаете, что тренер не оправдал ваших ожиданий, мы закончим тренинг и полностью вернём вам внесённый аванс (за вычетом накладных расходов). Без вопросов, без обид.

ДРУГИЕ ПОПУЛЯРНЫЕ ТРЕНИНГИ

  • Базовые навыки продаж
  • Продвинутые навыки продаж
  • Проведение встреч и переговоров
  • Холодные звонки и телефонные продажи
  • Выявление и развитие потребностей клиента
  • Продажи по методу СПИН (SPIN)
  • Навыки эффективной презентации
  • Преодоление возражений и отказов
  • Продажи проектов, сложных продуктов и услуг
  • Повышение качества внутренних и внешних коммуникаций и общения
  • Психология профессиональных продаж
  • Продажи через партнёров и представителей
  • Продажа неликвида и «слабых» SKU
  • Продажи ЛПР, «топам» и «випам»
  • Продажи в торговом зале, салоне и магазине
  • Продажи на выставках и конференциях
  • Удалённые продажи через Skype, Zoom и Teams
  • Жёсткие переговоры, давление, агрессия
  • Тайм-менеджмент и повышение личной эффективности
  • Основы деловой переписки, работа с почтой, продажи через чаты и мессенджеры
  • Преодоление стресса, лени и прокрастинации
  • Эффективные закупки, поиск товара и торг
  • Все тренинги

ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

  • Общий менеджмент
  • Продвинутый менеджмент
  • Управление отделом продаж
  • Управление командой
  • Управление проектами
  • Управление по целям
  • Лидерство как навык
  • Коучинговый стиль управления
  • Все тренинги

ГОДОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

  • Модульный курс «Профессионал продаж»
  • Модульный курс «Профессионал управления»

НАШИ УСЛУГИ

  • Комплексное повышение продаж
  • Проведение стратегических сессий
  • Проведение аудита системы продаж
  • Обучение сотрудников и руководителей
  • Оценка и развитие компетенций продавцов
  • Индивидуальный и командный коучинг
  • Создание корпоративного учебного класса (онлайн / оффлайн)
  • Проведение деловых игр
  • Проведение командных мероприятий
  • Написание скриптов и речевых модулей
  • Создание «Книги продаж» и «Книги продукта»
  • Внедрение Bitrix24, сопровождение и помощь
  • Все услуги

ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ

  • Позвоните нам по телефону +7 903 719 98 07
  • Напишите нам в Вотсап, Телеграм или с помощью формы внизу страницы
  • Пригласите нас на встречу в офис, кафе или загородный клуб
  • Напишите нам письмо или запрос по почте inbox@salestream.ru
  • Распечатайте эту страницу и обсудите наше предложение с коллегами
  • Примите решение, заключите договор и проведите тренинг
  • Проведите посттренинговые мероприятия и замерьте результаты
  • В случае успеха запустите годовую программу обучения
  • Проведите стратегическую сессию, рассмотрите наши другие услуги
  • Подпишитесь на нас в Инстаграм, Фейсбук и Телеграм

Пригласите нас на встречу, чтобы обсудить детали. Мы готовы обсуждать выездные тренинги, удалённые тренинги, проведение стратегических и рабочих сессий, загородных мероприятий и корпоративов. Мы любим смешанные форматы, тренинги с играми, проведение кабинетных и настольных деловых игр, интеллектуальных и квиз турниров. Мы отлично фасилитируем любые деловые и развлекательные мероприятия. Кроме того, у нас огромный запас кейсов, игр и знаний, которыми мы с радостью поделимся с вами.






    Ваша организация

    Ф.И.О.

    Ваш e-mail

    Телефон

    Сообщение



    Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав звезду.